為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長馬寶平調(diào)研講話要求，引導(dǎo)公司全員牢固樹立危機(jī)意識、成本意識、責(zé)任意識，全面提高公司運(yùn)營管理水平。3月29日上午，公司召開2023年目標(biāo)利潤暨降本增效啟動大會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會主席，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及二級單位負(fù)責(zé)人等參加會議。

會上，公司黨委委員、總會計(jì)師韋化鵬宣讀《陜西美鑫公司2023年目標(biāo)利潤分解下達(dá)情況》及《陜西美鑫公司2023年精益管理降本增效活動方案》；陽極分公司黨委書記、經(jīng)理陳全忠作表態(tài)發(fā)言。

公司黨委書記、董事長高曉兵指出，要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步明晰公司戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)，扎實(shí)有序落實(shí)各項(xiàng)降本增效措施，持續(xù)在成本上精打細(xì)算、在經(jīng)營上精耕細(xì)作，全力以赴做好年度精細(xì)化管理的“答卷”。一是高度重視降本增效工作。開源節(jié)流降本增效是公司應(yīng)對當(dāng)前和今后復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措，更是實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展的有力抓手，各級管理人員要充分認(rèn)識降本增效的緊迫性、必要性，錨定2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)樹立過“緊日子”的思想，按照精打細(xì)算、緊控嚴(yán)管、厲行節(jié)約的原則，堅(jiān)持把成本管控、價(jià)值創(chuàng)造作為高質(zhì)量發(fā)展的長期戰(zhàn)略舉措，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化做出努力；二是多措并舉全方位推進(jìn)降本增效工作。堅(jiān)持“一切成本皆可降”理念，全面強(qiáng)化對標(biāo)管理，穩(wěn)步提高核心競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，嚴(yán)格把控生產(chǎn)投入、改善作業(yè)流程，以創(chuàng)新發(fā)展作動力、以真抓實(shí)干為保障，持續(xù)推進(jìn)精益化管理，將統(tǒng)籌兼顧、底線思維的工作方法貫穿始終，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)提質(zhì)增效措施；三是要夯實(shí)降本增效責(zé)任。形成“分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)部門強(qiáng)監(jiān)管，所屬單位抓落實(shí)”體制，有效調(diào)動全體干部職工降本增效工作的積極性，通過加強(qiáng)管理、堵塞漏洞、補(bǔ)齊短板等方式把指標(biāo)分析透、把問題解決好，將過程監(jiān)管和結(jié)果考核相結(jié)合，使降本增效各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

會議要求，一要及時(shí)傳達(dá)貫徹本次會議精神并抓好落實(shí)。要迅速將這次會議精神傳達(dá)貫徹到全體干部職工，在思想上形成共識，在工作上形成合力，努力把降本增效各項(xiàng)舉措落實(shí)得更加扎實(shí)更加有效；二要突出重點(diǎn)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。各單位、各部門要進(jìn)一步理清思路，聚焦本單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、設(shè)備維護(hù)等方面，制定符合本單位實(shí)際的各項(xiàng)降本增效措施，靈活運(yùn)用好績效二次分配這一杠桿，激發(fā)廣大職工降本增效創(chuàng)新舉措與創(chuàng)新做法的工作熱情；三要強(qiáng)化責(zé)任、抓好落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把“降本增效人人負(fù)責(zé)”的工作理念貫穿始終，統(tǒng)籌安排，全面部署，進(jìn)一步建立健全責(zé)任制，細(xì)化和分解目標(biāo)責(zé)任并落實(shí)到具體的責(zé)任單位和責(zé)任人，一級抓一級，一級帶一級，保證抓出成績、抓出效果。

會議現(xiàn)場簽訂了2023年目標(biāo)利潤分解責(zé)任書。