今年上半年，公司深入推進黨史學習教育，扎實開展“學史悟思想強根鑄魂 奮進新時代追趕超越”主題活動，堅持高起點開局、高標準開展、高質量推進，開拓創(chuàng)新、凝心聚力，統(tǒng)籌抓好疫情防控、安全環(huán)保、生產經營、項目建設等工作，各項經營指標均超過預期，全面完成上半年目標任務，實現了“產銷過半、利潤超半”的經營目標，徹底扭虧為盈，為全年目標任務的完成奠定了堅實的基礎。

1-6月累計生產鋁產品15.26萬噸，發(fā)電量18.39億度，預焙陽極-組裝塊澆筑量7.51萬噸，銷售鋁產品15.51萬噸，實現工業(yè)總產值24.17億元，利潤完成1.12億元，分別完成年計劃50.56%、52.64%、50.04%、51.38%、58.17%和123.31%。

聚焦綠色發(fā)展 安全環(huán)保態(tài)勢穩(wěn)

綠色是公司發(fā)展的根本宗旨，安全則是基礎保障。公司始終秉持綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立安全生產紅線意識和底線思維，不斷提高認識、找準重點，強化防控，確保安全生產。建立安全生產責任體系，層層簽訂安全生產目標責任書和生態(tài)環(huán)境目標考核書。公司領導帶隊開展安全專項檢查及綜合大檢查，針對檢查發(fā)現的隱患和問題，按照“五定”原則制定整改措施，逐月落實考核責任。每季度召開一次安委會會議，不定期召開安全專題會議，通報安全生產情況，研究解決公司安全生產管理工作中的重大事項。制定2021年集中攻堅階段工作計劃及重點工作清單，確保安全生產專項整治三年行動集中攻堅階段各項工作按照計劃正常開展。開展“反三違”專項整治活動，有效控制和杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司安全態(tài)勢良好發(fā)展。截止目前，公司未發(fā)生人員傷亡事故及其他安全事故，未發(fā)生環(huán)境污染事件，已完成排污許可證申領工作，生產單位大氣污染物排放達標，排放指標優(yōu)于關中地區(qū)重點行業(yè)排放限值，達到超凈排放水平。

聚焦市場機遇，運行穩(wěn)定馬力足

進入2021年以來，隨著全球經濟復蘇超預期以及能耗雙控政策等影響，供應端貢獻有限，需求向好，上半年鋁價一路飆升。公司搶抓市場、價格利好因素，通過采取強化生產組織管理、完善工藝系統(tǒng)、強化過程管控和加大科研投入等舉措，深挖裝置潛能，在安全穩(wěn)定生產的前提下，盡最大可能釋放產能優(yōu)勢，發(fā)揮好煤電鋁產業(yè)鏈的協(xié)同效應，以生產目標不動搖、產量必爭的生產意識，解決了一批制約生產系統(tǒng)長周期穩(wěn)定運行的瓶頸問題，并錯峰完成機組大修和重要設備技改，全力打贏上半年“增產提效”主動仗。上半年，鋁鎂合金分公司實現完成半年計劃超產約2600噸，高品質AL99.70%以上合格率保持100%；錦陽電廠全廠利用小時數2628、負荷率69.38%，較去年同期增加8.1%、6.3%；礦業(yè)公司完成聯(lián)合試運轉，取得安全生產許可證，完成原煤產量51.2萬噸，完成掘進巷道2170米，各單位裝置設備運行水平均保持了歷史高位。

聚焦管理創(chuàng)新 夯實管理固根基

公司遵循“提升管理、開源節(jié)流、降本增效”經營理念，不斷完善管理制度，強化管理創(chuàng)新，加強生產過程的精細化管理，確保公司上半年各項工作持續(xù)平穩(wěn)。積極開展“廢改立”工作，認真梳理、查漏補遺、修訂完善各項制度，促進公司規(guī)范化管理，全面優(yōu)化了內控管理體系。推行二級單位績效二次分配，促進公司經營管理水平及工作效率提高。從現場精細化、操作精細化、設備精細化入手，持續(xù)推進精益化管理，結合剖析診斷、對標一流管理提升等活動，逐步拓寬和提高精益化工作開展的廣度及高度。上半年，陽極分公司通過不斷加強作業(yè)質量管理、優(yōu)化工藝系統(tǒng)、調整技術參數、提高設備運轉率，使預焙陽極及組裝單日產能明顯增加，各項能耗指標逐步下降，每月可節(jié)約燃料成本30萬元。錦陽電廠通過不斷優(yōu)化機組性能指標，保證兩個細則持續(xù)盈利，1-6月份雙細則盈利870余萬元。

聚焦提質增效 內部挖潛增動能

公司堅持“動態(tài)對標、偏差控制、持續(xù)改進”的工作導向，強化內部挖潛，控制兩金壓降，完善工藝管理，加強生產過程管控，積極引進新技術和裝備，注重技術創(chuàng)新，各項指標明顯提升，為助推公司提質增效增添新動能。上半年，公司完成老舊廠區(qū)部分設備物資處置及資產租賃工作，合計回收資金1090.85萬元。鋁鎂合金分公司通過完善工藝系統(tǒng)、微調工藝技術參數及完善設備等一系列措施，有效提升了原鋁液質量。錦陽電廠開展技改創(chuàng)新，推進設備技術改造及裝置升級工作，發(fā)電量同比提高9.41%。陽極分公司針對陽極生產過程中磷生鐵的帶入和殘極配入量過高問題開展技術改造，為公司高質量發(fā)展提供了產品質量保證。鋁鎂合金生產線引進了扒渣機器人、抬包清理機，員工勞動強度明顯降低，生產裝備自動化、智能化進一步提升。公司“四主體一聯(lián)合”研發(fā)中心完成機構設置及人員配備，已完成部分設備安裝調試工作，目前已開展《高品質鑄造鋁銅合金母材制備及工程化》和《高品質鋁合金鑄錠（AL-Si系合金）制備與工程化》兩個合作項目。

上半年，陜西美鑫公司拿出了一份令人振奮的“期中考試”成績單。下半年，公司將堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，圍繞安全生產、管理提升、風險管控、技術創(chuàng)新等方面，不斷優(yōu)化經營管理體系和流程，開展生產技術攻關，破解生產技術難題，提高運營效率、降低生產成本、增加經濟效益，實現“提升管理、開源節(jié)流、降本增效”的目標，確保完成全年各項目標任務。